Verdergaan naar hoofdinhoud

Wegwijzer in IT Visie en Strategie

Wegwijzer  Over Episteem  Hoe ik werk  Mijn klanten  Contact opnemen  Aanmelding lid   

IT verandert

Met IT kun je veranderen en IT zal zelf veranderen. Dat is waar ik in geloof.

Daarom help ik bedrijven bij het veranderen met behulp van IT, of bij het veranderen van de IT zelf. Zoals de techniek en applicaties die in gebruik zijn of het veranderen van de IT organisatie. En daarbij hanteer ik een aantal eenvoudige en doeltreffende uitgangspunten:

> Veranderen kan alleen op basis van een strategie en deze moet in lijn zijn met de algemene bedrijfsstrategie,
> Een eigen IT organisatie heeft alleen bestaansrecht als zij de waarde die IT levert aan de business, meetbaar kan
aantonen en dit ook door de business als zodanig wordt ervaren
,
>
Veranderen kan met behulp van middelen en toepassingen maar deze moeten gebaseerd zijn op best-practices en meetbaar resultaat opleveren.

Je kunt mij gebruiken voor de volgende activiteiten:

> Het definieren van een IT visie en het vaststellen van de IT Strategie van een organisatie,
> Het helpen bij het inrichten van een (IT) organisatie bestaande uit mensen, middelen en processen die noodzakelijk zijn om de (IT) doelstellingen te behalen,
> Het opstellen van een IT architectuur waarlangs veranderprojecten op het gebied van infrastructuur en applicaties kunnen worden ontwikkeld,
> Het definieren van een Sourcing en/of een Cloud strategie,
> Het leiding geven aan verander projecten waarbij vooral overleg met stakeholders kritisch is om het gewenste succes te halen. 

Veel van mijn opdrachten starten met een assesment waarbij modellen als basis dienen om aan te geven wat de huidige status van IT binnen een bedrijf is en welke vervolg stappen noodzakelijk zijn.

Hoe word je een IT Leader?
 
Dat is een een interessante vraag!
 
Met meer dan 25 jaar ervaring in de IT branche, voornamelijk als directeur, manager en adviseur van IT oplossingen en diensten, heb ik gemerkt dat er bij CIO's en IT Managers een kennis- en gedragsachterstand is. Terwijl de business steeds hogere eisen stelt aan IT, is de huidige IT verantwoordelijke over het algemeen nog steeds een hoeder in plaats van een leider. Het ontbreekt hem simpelweg aan een eigen visie en strategie en kennis en kunde om met directie en aandeelhouders te discussieren over nut, noodzaak en toegevoegde waarde van IT.
En dat is waar ik mij voor wil inzetten!

Neem contact met mij op voor radicale veranderingen in organisaties, IT Interim Management of gewoon om met IT als middel iets te veranderen en te bereiken.
Mail naar
harold.halewijn@episteem.nl
Contact
 

Is de interesse gewekt, bekijk dan eens mijn blog of neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Episteem B.V.
Dorpsstraat 131
1534NG Oost-Knollendam
Tel: +31(0) 651 300 390